祝贺千禧厨宝 荣登中国小家电百强榜主榜单8月18日，中国慧聪（顺德）家电交易会暨第四届中国家电采购节（以下简称顺德家电展）在慧聪家电城拉开帷幕。同一天，由广东省家电商会、顺德家电商会、中山市家用电器行业协会、慧聪网、家电汇联合主办的“中国小家电百强榜”发布及颁奖盛典隆重举行，165家企业上榜。

　　千禧厨宝持续推进科技创新的发展之路，构建“健康厨房”智能化产品体系；坚定推进“百万强商”计划，促进一二三线市场纵深发展，实现全国市场综合覆盖；深化营销改革，贴身服务市场，建立牢固的市场根据地；加速品牌战略，快速打造国际化品牌体系；加强售后服务，充分利用好第三方联保体系，创造“只卖不修”的精准终端销售网络。

　　慧聪网：各位网友大家好，这里是2017中国小家电百强颁奖盛典的现场。现在来到媒体直播间的是千禧厨宝营销总经理朱明峰先生，朱总欢迎您。

　　朱明峰：很高兴千禧厨宝进入中国家电百强企业之列，非常高兴，感谢全国各地千禧厨宝人，感谢用户，感谢主办方。

　　慧聪网：现在是一个创新驱动发展的时代，包括技术创新、模式创新、管理创新，千禧厨宝是属于哪一类的创新？大环境背景下，您认为企业级品牌的创新原动力在哪里？

　　朱明峰：我个人认为不管是从技术层面还是渠道层面、模式层面，创新应该都是并存的。千禧厨宝企业目前从产品到市场营销，到售后服务，一直在创新。因为我们坚持做好三块，一个是产品，一个是怎么教经销商赚钱的方法，第三个是做好服务。这三块做好了，不管在什么样的环境下，应该说企业、品牌，都能够持久的发展下去。

　　慧聪网：提升品牌在新时期的创新力、创造力，团队关系也是很重要的。贵司与经销商、零售商及用户，是怎样一个关系圈？这个关系圈如何发挥作用助力品牌提升？？

　　朱明峰：我们经常会把自己当成用户，把自己定位为用户，我们在想我们需要什么，我们卖的不光是一个单纯的厨房电器产品，卖的是消费者的需求，怎么样满足消费者的需求。把自己定位成用户，就对了。因为我们本身确实也是用户。

　　工厂近几年，从产品革新到渠道，到经销商也是一样，换位思考，如何让经销商能够和工厂走得更久，跟品牌做得更久。前提是作为我们的代理商，他在市场上能得到什么？

　　大家都知道，在商言商，经销商要的是能够长久的获利，能赚到钱。我们也一样，除了把产品卖给代理商，同时提供一系列的服务，怎么帮助经销商消化掉他们的产品，让他们能够真实有效的赚钱，而不是压货在仓库。

　　慧聪网：今年上半年以来实体经济在回暖，在家电行情上涨的情况下，您认为企业至少要做好哪两件事情？

　　朱明峰：一个是产品，一个是服务。不管是在什么行业，不管是在哪一个企业，不管在什么时代，都是必须要坚持的。产品质量、细节、包括产品能够满足客户需求，这是最根本的，产品是根本。服务是保障。

　　目前千禧厨宝也同时用了三家全国联保公司，目的就是能够给消费者、给经销商提供无缝的服务，让他们能够对产品，对使用，对服务，没有任何顾虑。

　　朱明峰：目前，千禧厨宝虽然在厨电行业已经有了较大知名度，但是接下来的路还很长，一百强只是我们的小目标，要走出家电界，创中国500强im电竞官网，路还很远，我们一直在努力。不管是在产品还是营销，还是品牌，我们都一直往中国500强的目标努力奋斗。